4月8日，市政分公司一屆二次職代會在合肥召開。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陸春濤出席會議并講話。

　　陸春濤代表公司對大會的勝利召開表示祝賀，就進(jìn)一步抓好分公司2023年度重點工作提出三點要求。一是要把握市場脈搏，推動市場經(jīng)營提質(zhì)提效。要堅持“跳起來摘桃子”，牢牢把握“市場開發(fā)中心”“利潤來源中心”的功能定位，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，持續(xù)深耕屬地市場，積極開發(fā)新興市場，加快開拓省外市場。要充分發(fā)揮“以現(xiàn)場贏市場”的經(jīng)營理念，通過在建項目優(yōu)秀履約能力，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。二是要做優(yōu)基礎(chǔ)管理，推動改革發(fā)展出績出彩。要在工程項目管理水平提升上持續(xù)發(fā)力，加強(qiáng)以工程項目為重點的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。要加大完工項目決算和債權(quán)催收力度，強(qiáng)化完工項目決算管理。要加強(qiáng)項目成本精細(xì)測算和動態(tài)管控，圍繞要素資源配置等關(guān)鍵指標(biāo)，提升成本核算的及時性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。三是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，推動主題教育走深走實。要把即將開展的“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”主題教育活動作為當(dāng)下重要的政治任務(wù)來抓，不斷以新理論、新思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，找準(zhǔn)切入點、關(guān)鍵點和落腳點，扎實做好各項工作，將會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，加快推動分公司改革創(chuàng)新和實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

　　分公司黨總支副書記、總經(jīng)理張玉明作了《固本強(qiáng)基勇?lián)?dāng) 爭先進(jìn)位謀出彩 奮力開創(chuàng)市政建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報告。大會審議通過了《2022年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及2023年度財務(wù)預(yù)算報告》，對分公司2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，并簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　大會號召，分公司全體職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實黨的二十大精神，在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策和部署上來，努力拼搏、扎實工作，堅定不移朝著打造全國一流企業(yè)闊步前行，為推動公司更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！