公司召開二季度安委會擴大會議
會議傳達了集團公司一季度安委會擴大會議精神與《安徽建工集團有限公司安全文明示范工地創(chuàng)建申報及獎勵辦法》，安全生產(chǎn)管理部對公司安全生產(chǎn)管理形式進行了分析與思考，傳達了《關(guān)于開展2012年“安全月活動”的通知》。
安委會成員與領(lǐng)導分別從人力資源、財務、技術(shù)、物資設備、勞務隊伍管理、安全風險評估、隱患排查與治理、應急救援等角度對安全生產(chǎn)管理工作與“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署與要求。
最后公司總經(jīng)理、安委會主任汪衛(wèi)東對安全生產(chǎn)管理工作提出了三點要求：一、強化項目經(jīng)理的安全責任意識，加強安全責任追究；二、加強現(xiàn)場管理人員安全責任的落實，堅持安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)的統(tǒng)一，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；三、加強對勞務隊伍的管理，幫助、督促勞務隊伍完善安全管理體系，結(jié)合項目專職安全管理人員對勞務隊伍的反饋意見對其進行安全評價，完善公司層面單元預警，堅持每周通報項目的重大危險源，不斷完善公司安全管理體系，推動公司安全文化建設與管理文化建設，在以人為本的前提下，不斷創(chuàng)新公司的安全管理方式。